Управление сложными подчиненными

— Что делать с проблемными сотрудниками? С кем стоит работать и с кем пора расставаться?
— Как эффективно управлять сложными подчинёнными, чтобы получать результат?
— Как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды?
— Как диагностировать проблемы с персоналом на ранних стадиях и предотвращать возможные катастрофы?
— Кто виноват? В каких случаях руководителю нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников? Где грань?

Получить программу